Lösungsansatz  &

Vorgehensweise

 


"Wenn über das Grundsätzliche keine Einigkeit besteht,

so ist es sinnlos, miteinander zu planen..."

(Konfuzius, Chinesischer Philosoph)

                                                                                                                           


Wir finden mit Ihnen die richtige Strategie aus dem Stau (Ihrer Engpass-Situation), indem wir die technischen Systeme und die Menschen in Einklang bringen.

 


 

 

Mit Ihren Mitarbeitern aus den verschiedenen Unternehmensbereichen (DIE Basis - im Shopfloor), Ihren Fachkräften, Key-Usern, Teamleitern und Führungskräften schaffen wir eine lösungsorientierte Gemeinschaft. Wir erzeugen über den Einsatz von Software, Know-how und persönlichen Erfahrungen in hoher Geschwindigkeit und Aussagekraft die volle Transparenz in der gesamten Supply Chain. Bereichsorientierte Zielkonflikte werden von Anfang an vermieden - wir begleiten Sie diesbezgüglich in jeder Phase.

Schnelle und zugleich qualifizierte Analysen der Gesamtzusammenhänge im Auftragsnetz ermöglichen klare und verschwendungsarme Lösungsansätze. Im Rahmen der zyklischen Fortschrittsmessung, wächst das Vertrauen in die einzelnen Kollegen im Team und die gemeinsam abgestimmen Maßnahmen. Bedingt durch diese Effekte werden die Handlungsroutinen gefestigt und die Lösungsansätze gewinnen zunehmend an Qualität und Effizienz - ein klarer Wettbewerbsvorteil...

 

...und vor allem schafft es einfach Sinn & Freude!


 

                  

                

                Lösungsansatz 1:

 

Unterstütze die Potentialentfaltung der Menschen in Teams. Fördere hierzu die Teambildung derer, die das Unter-nehmen nachhaltig "auf der richtigen Spur halten". Ergebnisse von Gemein-schaften sind deutlich effizienter als die Summe der Einzelleistungen der verschiedenen Mitglieder.

         

 

 

  &

 

                                  

               Lösungsansatz 2:

 

Kombiniere den Lösungsansatz 1 mit einer standardisierten technischen Vorgehensweise und praxisorientier-ten und einfachen Methode.

Wir bieten Ihrem Unternehmen den einmaligen Überblick über alle zusammenhängenden Unternehmens-prozesse.



Der Grundidee folgend werden die Zusammenhänge im Netz (im technischen Sinne das Auftragsnetz des Supply Chain Systems) transparent und einfach dargestellt. Auf Basis dieser Vorgehensweise lassen sich Maßnahmen bereichsübergreifend und gemeinsam ableiten, die zukünftige „Stausituationen“ im Unternehmen nachhaltig vermeiden bzw. beherrschbar machen.

 


Effekte aus unserer Zusammenarbeit

 

  • Ihre Kundenzufriedenheit in Form von Lieferfähigkeit und Liefertreue wird sich sehr zeitnah verbessern
  • Aussagen zu Lieferanten- und Kundenterminen und deren Überwachung in der Lieferkette erfahren eine höhere Qualität und Belastbarkeit
  • Ihr Unternehmen wird innerhalb kürzester Zeit effizienter im Auftragsdurchlauf agieren - Die Durchlaufzeiten von Aufträgen werden reduziert
  • Ihre Kosten und Kapitalbindung werden gesenkt (Bestandssenkung und Senkung der bestandsbegleitenden Kosten)
  • Ihre Mitarbeiter können sich zunehmend stärker mit Ihrem Unternehmen identi-fizieren - die Teamarbeit und gemeinsames Wirken trifft schnell auf Resonanz